集团召开2018年上半年岁情聚会暨谋划剖析会
本次会期仅为一天，日程安排紧拼集理、务实高效。上午，赵宪勇副总裁及六家单位代表划分就站务客运工业和相关单位的上半年谋划指标及重点事情完成情形、保存的问题缺乏和下一步解决对策举行了履历交流，讲话单位目的明确、思绪清晰、重点突出、步伐有力，值得普遍学习和借鉴。下昼，田景东副总裁以收入利润为主要切入点对上半年下层各单位的绩效审核情形举行了详细转达。同时参会的集团向导、各单位主要认真人等团结第二季度的事情情形对总部各部室举行了审核打分。
会上，范成海总裁从谋划角度对集团上半年的重点事情举行了回首和强调，并在剖析整体运行情形的基础上，针对性地提出了下一步事情妄想，即：一要切实增强高质量运营能力，在牢靠古板优势、拓展市场深度、止亏减亏扭亏上狠下功夫；二要切实增强永续生长能力，在加速培育壮大新动能、延伸市场广度上狠下功夫；三要切实增强科学管控能力，在深化治理体制刷新、力促稳健生长上狠下功夫；四要切实增强清静包管能力，在强化清静羁系上狠下功夫；五要切实增强高效执行能力，在敢闯敢试、刷新立异、确保落实上狠下功夫。
最后，吴宗昌董事长作了主要讲话。吴董事长首先对集团上半年经济运行情形举行了评价， 指出上半年集团经济运行基本坚持平稳态势，谋划质量有所提高，可是距离“时间过半、使命过半”的目的尚有一定差别，各工业板块之间的生长还不平衡，影响了集团整体利润水平，需要引起高度重视。团结目今宏观和微观形势，对集团下一步谋划生长偏向举行了总体安排，同时对党风廉政建设和清静生产提出了重点要求。关于下半年的事情重点，他强调：要进一步强化效益优先的谋划理念，继续坚持稳固向好的谋划时势；要进一步加大资源整合和营业结构调解力度，起劲培育新的效益增添点；要进一步深化内部体制机制的刷新，一直引发集团康健生长新活力；要进一步强化责任继续，一连刷新事情作风，狠抓事情落实。
全体聚会现场
赵宪勇副总裁代表站务及客运板块讲话
范成海总裁重点安排生产谋划事情
吴宗昌董事长作主要讲话
（办公室）
