深入推进集团亏损企业专项治理事情

5月24日，集团公司召开企业亏损治理事情调理聚会。企业治理部、办公室、资金财务部、人力资源部等部室认真人及物流、旅游、客运、维修等板块的单位分担认真人和相关职员加入聚会。

会上，部分单位对2017年1-4月份经济运行情形举行汇报，着重对亏损缘故原由举行了剖析，对接纳的各项治亏事情举行了总结，并提出了下一步事情妄想。时代，企业治理部对下层单位2017年亏损企业业绩审核事情举行相识说，主要包括业绩审核的主要内容、审核指标和审核兑现等，着重对2017年业绩审核制度的转变，如增添人均创利指标、加大绩效薪酬激励力度等举行了说明，并向与会单位送达了2017年度集团亏损企业治理目的责任书。一企一策，专项约定，确保整年治亏事情目的的完成。

目今，集团刷新改制到了要害时刻，亏损单位面临历史遗留问题和重大严肃的市场形势，更应卯足劲头、勇克难关。集团将通过建设亏损企业治理月度剖析转达制度，进一步加大专项治理事情力度。通过增强月度亏损剖析和研究，督导各单位接纳各项有用步伐，力争完成2017年集团亏损企业治理“双70”目的，为集团康健、快速生长做出起劲。

                         （企业治理部  孙淑敏）